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汽車行業新變化如何應對?福特深耕本土人才計劃

2019-05-10 16:27    作者:趙斌    來源:新銳車網    瀏覽:

  伴隨汽車產業快速步入以電動化、智能化所驅動的快車道,傳統車企更需要在行業新四化的新興領域進行戰略布局。與其同時,知名車企組織結構改革似乎正成為行業趨勢之一。近日,據報道,福特已發布“福特中國人才計劃”,打造一支本土化的領導班子,以此提升品牌力,贏得中國消費者的信賴。

  誕生于1903年的福特汽車,在其超過百年的歷史中,曾創造過T型車、流水線生產方式等多項產業輝煌。在市場發展的巔峰時期,作為福特在華的主要銷售渠道,長安福特在2016年實現了95.7萬輛的銷售紀錄,距“年銷百萬”僅一步之遙。但近年來福特在中國市場呈現持續低迷之勢。從長安福特2018年的財報中了解到,2018年長安福特營收497.54億元,凈虧損8.03億元。而營收和凈利潤的數據,在2017年時還分別是1060.27億元和121.71億元。需要強調的是,2018年長安福特不僅營收大幅收窄,也是這一被視為“利潤奶牛”的品牌首次出現虧損,也對福特的全球收益造成負面的影響。

  福特中國曾創下銷售傳奇

  福特遺憾錯失品牌發展良機

  于福特而言,在華自救的任務迫在眉睫。第一個大動作出現在2018年10月,福特宣布將中國區域市場上升為全球主要市場,與北美市場并列,并將福特中國升級為獨立運營的業務單元,向其美國總部直接匯報。第二個大動作則是今年全新發布的“福特中國2.0”,通過聚焦智能科技計劃、中國創新計劃、戰略伙伴計劃以及福特中國人才計劃這五大核心計劃,開啟福特在華的全面轉型。在產品投放方面,福特汽車計劃在未來三年內,在中國市場推出包含福特和林肯兩個品牌在內的超過30款新車型,其中超過10款為新能源車型。并且,還計劃將產品的更新周期,縮短至30%。

  福特中國2.0時代聚焦五大核心計劃

  縱觀福特的發展戰略,福特中國人才計劃是其中最關鍵的環節。過去半年來,福特中國已經組建了擁有豐富在華管理經驗的管理團隊,許多成員都和陳安寧一樣既有全球視野,又對中國市場有充分的認識以及管理經驗,新團隊充分融合對中國市場的深刻洞察及福特全球的資源和技術優勢。而最新一輪的組織架構優化調整,福特中國更將進一步落實落實人才本土化,將更多的發展機會留給中國本土人才施展,未來在華的業務和運營將會變得“更福特、更中國”,真正實現轉變傳統思維,加快公司業務轉型。

  福特引進本土化優秀人才

  在“福特中國2.0”提升計劃的發布會上,福特汽車公司集團副總裁、福特汽車中國公司總裁兼首席執行官陳安寧表示,“依托于福特全球的技術與資源優勢,通過為在華業務注入中國基因和中國智慧,我們能夠更積極地應對市場的變化,制定行之有效的市場戰略,”同時,他繼續指出,我們有信心,隨著“福特中國2.0”時代的五大核心計劃的開展,能夠使福特成為更懂中國消費者的全球品牌,以‘中國速度’在中國市場推出最具競爭力的產品和服務,開啟福特汽車在中國的新時代。”

  福特三款新車型中國首發

  福特通過組織架構的調整以及產品線的推陳出新,在推進產業升級步伐的同時,更增強了消費者的品牌信心。值得關注的不僅僅是福特中國即將推出的新車型,更期待的是福特能夠引進更加優秀的本土化人才,破繭成蝶兌現其“更福特、更中國”的承諾。

 

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